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재능 예비

재능 예비1

인재 예비 계획

우리 회사는 완전한 인재 예비 계획을 가지고 있습니다. 한편, 당사는 인재 예비 데이터베이스 구축을 통해 회사에 참조 및 연락을 위한 인력이 긴급하게 필요한 경우를 대비하여 주요 직책에 대한 인재 예비 데이터베이스를 구축합니다. 한편, 인재 성장 촉진 목적은 기업 내 계획된 교육 및 직무 순환을 통해 달성됩니다. 현재 초기에 다음 지표가 달성되었습니다.

* 직원 교육의 적시성과 효율성이 향상되었습니다.

* 직원의 역량과 충성도가 향상됩니다.

직원 이직률은 패시브에서 액티브로 변경하고 직원 이직률을 10~20% 범위로 통제했다.

기술 직위나 관리직의 경우 최대 3~5명의 인재를 확보하고, 중요하지 않은 직위의 경우 필요할 때 적시에 적절한 인력을 채용할 수 있는 방법이 있습니다.