
인재 예비 계획
* 직원 교육의 적시성과 효율성이 향상되었습니다.
* 직원들의 역량감과 충성도가 향상됩니다.
직원 이직률 측면에서 회사는 수동적에서 능동적 방식으로 전환했으며 직원 이직률을 10%~20% 사이로 관리했습니다.
기술직이나 관리직의 경우 최대 3~5명의 인재를 예비해두고, 비중요직의 경우 필요할 때 적시에 적합한 인재를 모집할 수 있는 방법이 있습니다.
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* 직원들의 역량감과 충성도가 향상됩니다.
직원 이직률 측면에서 회사는 수동적에서 능동적 방식으로 전환했으며 직원 이직률을 10%~20% 사이로 관리했습니다.
기술직이나 관리직의 경우 최대 3~5명의 인재를 예비해두고, 비중요직의 경우 필요할 때 적시에 적합한 인재를 모집할 수 있는 방법이 있습니다.