재능 비축

재능 예비1

인재 예비 계획

우리 회사는 완전한 인재 예비 계획을 가지고 있습니다.한편, 당사는 인재 예비군 DB 구축을 통해 회사에서 급히 인력이 필요한 경우 참고 및 연락할 수 있는 주요 직책에 대한 인재 예비군 DB를 구축합니다.한편, 인재 성장 촉진의 목적은 기업 내에서 계획된 교육 및 직무 순환을 통해 달성됩니다. 현재 다음 지표가 초기에 달성되었습니다.

* 직원 교육의 적시성 및 효율성 향상.

* 직원의 유능감과 충성도가 향상됩니다.

직원 이직률 측면에서 회사는 수동적에서 능동적으로 전환하고 직원 이직률을 10%에서 20% 사이로 통제했습니다.

기술직이나 관리직의 경우 3-5명까지 인재를 예비하고, 중요하지 않은 직책의 경우 필요할 때 적시에 적임자를 채용하는 방법이 있습니다.